Игра об управлении освоенным объёмом (EVM) из экзамена PMP: как читать S-кривую, считать отклонения и индексы и прогнозировать стоимость завершения. Четыре раунда, переключаются вкладками.
Обозначения. BAC — бюджет проекта, PV — плановая стоимость работ к дате статуса, EV — освоенный объём (бюджетная стоимость фактически сделанной работы), AC — фактическая стоимость. SV = EV − PV, CV = EV − AC, SPI = EV / PV, CPI = EV / AC.
Раунд 1, «Читаем S-кривую»: 8 карточек с графиком PV, EV и AC. Определите, опережает проект график или отстаёт, экономит или перерасходует.
Раунд 2, «Калькулятор»: 12 расчётов, ответ вводится числом. Допуск: индексы ±0,01, EAC, ETC и VAC ±1 % от BAC, остальное ±0,5. Цифры новые в каждой игре.
Раунд 3, «Какой EAC»: 8 ситуаций. EAC = BAC / CPI при типичных отклонениях, AC + (BAC − EV) при разовом, AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI), когда срок влияет на стоимость, AC + новая оценка ETC, когда прежний план не годится. ETC = EAC − AC, VAC = BAC − EAC, TCPI = (BAC − EV) / (BAC − AC) или (BAC − EV) / (EAC − AC).
Раунд 4, «Ловушки экзамена»: 10 вопросов с вариантами A–D про порядок вычитания, SPI в конце проекта, EV и затраты, правило 50/50, ETC и EAC, доклад спонсору.
Режим «Практика» проверяет ответ сразу, после ошибки можно попробовать ещё. В режиме «На баллы» на раунд даётся 10 баллов, ошибка стоит балл, при нуле раунд начинается заново. Режим «Тест» молчит до конца раунда.
После ответа видно, почему верный вариант верен и почему не подходят остальные. В калькуляторе показан расчёт по шагам. Счёт идёт по ответам с первой попытки, в конце итог со званием. Прогресс хранится в браузере.
PMP емтиханындағы игерілген көлемді басқару (EVM) туралы ойын: S-қисықты оқу, ауытқулар мен индекстерді есептеу және аяқталу құнын болжау. Төрт раунд, қойындылармен ауысады.
Белгілер. BAC — жоба бюджеті, PV — есеп күніне дейінгі жұмыстардың жоспарлы құны, EV — игерілген көлем (нақты істелген жұмыстың бюджеттік құны), AC — нақты құн. SV = EV − PV, CV = EV − AC, SPI = EV / PV, CPI = EV / AC.
1-раунд, «S-қисықты оқимыз»: PV, EV және AC графигі бар 8 карточка. Жоба кестеден озып тұр ма, қалып тұр ма, үнемдей ме, шығынды асыра ма, соны анықтаңыз.
2-раунд, «Калькулятор»: 12 есеп, жауап санмен енгізіледі. Рұқсат: индекстер ±0,01, EAC, ETC және VAC BAC-тың ±1 %-ы, қалғаны ±0,5. Әр ойында сандар жаңа.
3-раунд, «Қай EAC»: 8 жағдай. Ауытқулар типтік болса EAC = BAC / CPI, бір реттік болса AC + (BAC − EV), кесте құнға әсер етсе AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI), бұрынғы жоспар жарамсыз болса AC + жаңа ETC бағасы. ETC = EAC − AC, VAC = BAC − EAC, TCPI = (BAC − EV) / (BAC − AC) немесе (BAC − EV) / (EAC − AC).
4-раунд, «Емтихан тұзақтары»: азайту реті, жоба соңындағы SPI, EV және шығындар, 50/50 ережесі, ETC және EAC, демеушіге баяндау туралы A–D нұсқалары бар 10 сұрақ.
«Жаттығу» режимі жауапты бірден тексереді, қатеден кейін қайта көруге болады. «Ұпайға» режимінде раундқа 10 ұпай беріледі, қате бір ұпай тұрады, нөлде раунд қайта басталады. «Тест» режимі раунд соңына дейін үнсіз.
Жауаптан кейін дұрыс нұсқаның неге дұрыс екені және қалғандарының неге сәйкес келмейтіні, ал калькуляторда қадамдық есеп көрінеді. Есеп бірінші әрекеттегі жауаптар бойынша жүреді, соңында атағы бар қорытынды. Прогресс браузерде сақталады.
A game on earned value management (EVM) from the PMP exam: reading the S-curve, calculating variances and indices and forecasting the cost at completion. Four rounds, switched by tabs.
Terms. BAC is the project budget, PV the planned value of work up to the status date, EV the earned value (the budgeted value of work actually done), AC the actual cost. SV = EV − PV, CV = EV − AC, SPI = EV / PV, CPI = EV / AC.
Round 1, "Read the S-curve": 8 cards with a PV, EV and AC chart. Decide whether the project is ahead or behind schedule, under or over budget.
Round 2, "Calculator": 12 calculations, the answer is typed as a number. Tolerance: indices ±0.01, EAC, ETC and VAC ±1 % of BAC, everything else ±0.5. New figures every game.
Round 3, "Which EAC": 8 situations. EAC = BAC / CPI for typical variances, AC + (BAC − EV) for a one-off, AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI) when the schedule drives cost, AC + a new ETC estimate when the old plan no longer holds. ETC = EAC − AC, VAC = BAC − EAC, TCPI = (BAC − EV) / (BAC − AC) or (BAC − EV) / (EAC − AC).
Round 4, "Exam traps": 10 questions with options A–D on subtraction order, SPI at the end of a project, EV and spending, the 50/50 rule, ETC and EAC, reporting to the sponsor.
Practice mode checks each answer at once, and after a mistake you can try again. Points mode gives 10 points per round, a mistake costs one, and at zero the round starts over. Test mode stays silent until the end of the round.
After answering you see why the right option is right and why each of the others does not fit, and the calculator shows the working step by step. The score counts first-try answers, and at the end you get a result with a title. Progress is stored in your browser.